Присушка (pay‑when‑paid) в договорах подряда: правовая природа, отличия от pay‑if‑paid и судебная практика в концессионных проектах

Присушка (англ․ pay‑when‑paid) – это условие договора подряда‚ согласно которому срок оплаты подрядчику начинает исчисляться только после того‚ как заказчик (или иной третье лицо) получит оплату за выполненные работы․ Данное условие часто путают с концепцией pay‑if‑paid (оплата только в случае получения средств)‚ однако юридические последствия этих двух формулировок различаются․

Что подразумевается под «присушкой»?

• Pay‑when‑paid – оплата производится‚ когда заказчик получит деньги от своего контрагента (например‚ от банка‑кредитора или от концедента)․ Срок оплаты считается начавшимся с момента получения этих средств․
• Pay‑if‑paid – оплата производится только в том случае‚ если заказчик действительно получит деньги; если средства не поступят‚ подрядчик не имеет права требовать оплату․

В российском праве обе формулировки могут быть реализованы через институт обусловленного исполнения обязательства (ст․ 327․1 ГК РФ)․ Однако судебная практика различает их по степени допустимости․

Правовая основа в России

Согласно статье 327․1 Гражданского кодекса РФ‚ обязательство может быть обусловлено наступлением определённого события (например‚ получением средств от третьего лица)․ При этом условие не может приводить к бесконечной задержке исполнения – суды требуют‚ чтобы срок оплаты был «разумным»․

Ключевые нормативные акты‚ на которые опираются суды:

1. Постановление Пленума Верховного суда РФ от № 54;
2. Обзор судебной практики Верховного суда РФ № 2 (2017) и № 2 (2020);
3. Постановления арбитражных судов различных округов (см․ ниже)․

Применение в концессионных проектах

В концессионных проектах (например‚ строительство и эксплуатация автодорог‚ аэропортов‚ энергетических объектов) часто используется следующая схема платежей:

• Подрядчик (обычно EPC‑подрядчик) выполняет работы и передаёт их на приёмку․
• Оплата подрядчику производится только после того‚ как концессионер получит финансирование от банка‑кредитора или от самого концедента․
• В случае досрочного прекращения проекта оплата производится после получения компенсации от концедента․

Таким образом‚ присушка в данном контексте представляет собой условие‚ что «срок оплаты считается начавшимся с момента получения концессионером средств от третьего лица»․

Судебная практика

Признание pay‑if‑paid

Суды‚ как правило‚ отвергают чистую форму pay‑if‑paid․ Пример:

• Постановление Арбитражного суда Поволжского округа от № Ф06‑62415/2020 (дело № А55‑25851/2019) – договор подряда является возмездным‚ выполненные надлежащим образом работы подлежат оплате независимо от получения средств заказчиком․

Признание pay‑when‑paid с оговоркой

Судебные решения подтверждают допустимость pay‑when‑paid‚ но с обязательным требованием «разумного» срока оплаты:

• Постановление Арбитражного суда Уральского округа от № Ф09‑504/25 (дело № А07‑37623/2023) – срок‚ обусловленный получением средств‚ должен быть ограничен предельным сроком‚ согласованным сторонами․
• Постановление Арбитражного суда Московского округа от № Ф05‑17242/2024 (дело № А40‑214692/2023) – бесконечная задержка недопустима; суд оценивает разумность срока индивидуально․

Последствия действий сторон

Если концессионер сам препятствует получению средств (задерживает предоставление документов‚ нарушает сроки согласования и т․п;)‚ суд признаёт его просрочившим и обязует выполнить оплату без дальнейшего откладывания:

• Определение Верховного суда РФ от № 305‑ЭС19‑26475 (дело № А40‑177112/2018)․
• Постановление Арбитражного суда Западно‑Сибирского округа от № Ф04‑660/2026 (дело № А27‑1752/2025) – негативные последствия действий концессионера не могут быть возложены на подрядчика․

Как правильно оформить условие «присушка» в договоре?

1. Чётко определить событие‚ от которого зависит оплата․ Например: «Оплата подряда производится в течение 30 календарных дней со дня получения концессионером средств от банка‑кредитора в размере‚ достаточном для полного погашения задолженности по данному договору»․
2. Установить предельный срок․ Если событие не наступит в течение‚ скажем‚ 90 дней‚ подрядчик имеет право потребовать оплату в принудительном порядке․
3. Указать порядок подтверждения получения средств․ Это может быть банковская выписка‚ акт‑согласование с концедентом и т․п․
4. Предусмотреть санкции за просрочку․ Штрафные проценты‚ компенсацию убытков‚ право на привлечение арбитражного суда․
5. Разделить риски․ Часто в проектах используют механизм escrow‑счета – средства блокируются на специальном счёте и освобождаются после приемки работ․

Включение в договор «разумного» предельного срока и чётких критериев получения средств позволяет избежать бесконечной подвешенности платежей и уменьшить риск принудительного взыскания․

Практический чек‑лист для участников проекта

Условие pay‑when‑paid (присушка) является законным и широко применяемым в концессионных проектах‚ однако его реализация должна отвечать двум фундаментальным требованиям:

• Разумность срока․ Срок‚ обусловленный получением средств‚ не может быть бесконечным; в договоре необходимо фиксировать предельный период․
• Отсутствие односторонних препятствий․ Если заказчик (концессионер) сам создаёт препятствия для получения средств‚ суд признаёт его просрочившим и обязует выполнить оплату․

С учётом судебной практики‚ рекомендуется:

1. Включать в договор чёткую формулировку события и предельный срок;
2. Обеспечить документальное подтверждение получения средств;
3. Установить штрафные санкции за просрочку;
4. При возможности использовать escrow‑механизмы для снижения риска обеих сторон․

Только при соблюдении этих рекомендаций «присушка» будет работать как эффективный инструмент распределения финансовых рисков‚ а не как способ «перекладывания» ответственности на подрядчика․

Источник: Особенности применения условия pay when paid при структурировании платежей в концессионных проектах‚ май 2026 г․