Подробный обзор деятельности управляющего трестом «Горводзеленхоз» на основе интервью газете «БИЗНЕС Online» (май 2024 г.)
Когда в Казани расцветают миллионы петуний, когда идеально ровные газоны укрывают парки, а зимой улицы чистят до асфальта, за всем этим стоит колоссальный труд невидимого, но незаменимого механизма. Главой этого механизма уже много лет является Роза Шарифулловна Заббарова — управляющий МУП «Горводзеленхоз».
В масштабном интервью, данном изданию «БИЗНЕС Online» в преддверии саммита БРИКС-2024, она раскрыла «кухню» казанского озеленения: от цен на саженцы и борьбы с вандалами до кадрового голода и тарифов на уборку снега. Ниже — подробный разбор ключевых тем беседы.
Подготовка к БРИКС: «Масштабы напоминают год Универсиады»
Главный вызов 2024 года — саммит БРИКС. По словам Розы Заббаровой, объемы работ сопоставимы с подготовкой к Всемирной летней Универсиаде 2013 года, когда в городе появилось около 7 миллионов цветов.
«В год подготовки к Универсиаде мы поставили высокую планку, от которой уже не можем отойти», — отмечает руководительница треста.
План по озеленению на 2024 год: - Деревья: 2,5 тысячи шт. (около 1 тысячи — весной). Основные породы: липа, тополь, рябина, клен, вяз, устойчивые к городским условиям.
- Кустарники: 15,5 тысячи шт.
- Многолетники: 32,5 тысячи шт. (гортензии, астры, хризантемы, бадан, императа, лаванда).
- Однолетники: более 1 миллиона цветов по маршрутам гостеприимства (петунии, сальвии, бегонии, агератумы, атирринумы, георгины, гвоздики).
- Цветочные композиции: 70 объемных фигур (+18 новых по сравнению с прошлым годом), включая популярные шары с петуниями и композицию «Три сердца» у Кремля.
Ключевые объекты реконструкции: озеленение детского парка НКЦ, площадь и парк Тысячелетия (с заменой ограждений, рулонного газона и полива), создание транзитной связи между набережной озера Кабан и пешеходной улицей Баумана.
Экономика красоты: Сколько стоит цветок и дерево?
Роза Заббарова раскрыла цифры, которые обычно остаются за кулисами.
| Статья расходов | Стоимость / Показатель |
|---|---|
| Цена одного цветка (саженца) | От 33 до 150 рублей за штуку (зависит от вида) |
| Пример: 6 саженцев петунии в рознице | ~241 рубль (для сравнения: у предприятия закупка оптом дешевле) |
| Уход за одним деревом в год | ~2 000 рублей (в 2019 г. было 1,5 тыс. руб.) |
| Требование к приживаемости деревьев | 100% (предприятие курирует дерево 1 год перед сдачей заказчику) |
| Закупка новой техники (2023 г.) | 79 млн рублей (собственные средства) |
Важный нюанс: «Горводзеленхоз» использует посадочный материал в основном из своего питомника. Это гарантирует адаптированность растений к климату. Если по проекту архитекторов нужны экзотические или специфические породы, их закупают через торги.
Кадровый кризис: «Самая главная сложность, тяжелый физический труд»
На сегодняшний день в тресте работает около 600 человек. Но даже этого штата не хватает. Роза Шарифулловна честно говорит о проблеме:
«Время диктует новые правила — многие зарабатывают достойные средства в менеджменте или гостеприимстве, где не нужно в любую погоду заниматься уборкой дорог или посадкой растений».
- Раньше к работе тянулись сельчане, теперь приходится нанимать иностранцев.
- 30% цены контракта уходит на оплату труда субподрядчиков (субъектов МСП).
- Ядро коллектива — люди со стажем 20–30 лет, работающие «с большой отдачей и чувством долга».
Работа организована в двухсменном режиме, 7 дней в неделю, 365 дней в году.
География ответственности: Центр города и не только
«Горводзеленхоз» обслуживает Вахитовский и Приволжский районы — самое сердце Казани.
- Дороги общего пользования: 7,2 млн кв. м (круглогодично).
- Тротуары: 1,5 млн кв. м.
- Парковые зоны: 540 га (160 парков). Для сравнения: 7–8 лет назад было ~340 га. Нагрузка растет постоянно.
- Производственная база: 9 основных участков, тепличное хозяйство, питомник, база механизации (210 единиц техники, из них 153 — спецтехника для уборки и полива).
Вандализм и культура: «Ситуация заметно улучшилась»
Роза Заббарова приводит вдохновляющую статистику:
- Розы у площади Свободы в 2023 году не пострадали (раньше обрывали почти сразу).
- Кашпо на столбах освещения перестали пропадать.
«Горожане видят трепетное отношение руководства Казани к благоустройству и стремятся сохранить всю созданную красоту».
Однако есть и негативный тренд: рост количества случайного мусора. С увеличением туристического потока и посещаемости парков растет нагрузка на уборочные бригады. «В годы Универсиады водители говорили: «Нам даже убирать нечего!» Сейчас тенденция меняется в негативную сторону», — констатирует руководительница.
Финансирование и тарифы: «Назрела необходимость увеличения»
Главная боль управления — устаревшие тарифы.
«Назрела необходимость увеличения тарифов на обслуживание улично-дорожной сети. Последний раз тарифы обновляли в 2021 году».
Уход за зелеными насаждениями (обрезка, подкормка, восстановление газонов после реагентов) требует постоянных вложений. Без этого, по мнению Розы Заббаровой, теряется смысл сажать цветы — эстетика работает только в комплексе. Помощь приходит от Республики через лизинговую программу (обновление автопарка, капремонт техники), но собственных средств на содержание растущей инфраструктуры парков (МАФы, ограждения, полив) catastrophically не хватает.
Интересные факты из интервью - Сакура в Казани не прижилась. Японская сакура не выдержала климат. Заменили её на декоративные яблони сорт «Рудольф» и «Роялти» — цветут почти идентично. Посмотреть можно на улице Марджани, в сквере Айдинова, у Дворца водных видов спорта.
- Защита стволов камышом. Это не декор, а необходимость: солнце агрессивно влияет на кору молодых деревьев.
- Архитекторы — в штате. Цветочные композиции (формы, схемы посадки, подбор сорт) разрабатывают собственные архитекторы треста.
- Коллеги приезжают за опытом. В «Горводзеленхоз» стажировались специалисты из Чечни, Чувашии, Ульяновска, Азербайджана и других регионов.
Интервью Розы Заббаровой — это редкий взгляд «изнутри» на то, как работает городская машина по созданию комфортной среды. Это история не просто о посадке цветов, а о системной работе: питомнике, логистике, борьбе за кадры, взаимодействии с бизнесом и гражданами, о балансе между эстетикой и суровой экономикой коммунального хозяйства.
Главный вывод: Казань зеленая и чистая не сама по себе. За этим стоят 600 человек, 210 единиц техники, собственный питомник, ежедневная работа 365 дней в году и руководитель, который знает цену каждому дереву и каждому цветку.
⚠ Важное примечание по теме запроса
В предоставленных вами источниках интернета (ссылки [1], [3]) содержится информация исключительно о Розе Шарифулловне Заббаровой — управляющем МУП «Горводзеленхоз» Казани. Материалы касаются её профессиональной деятельности: подготовки к БРИКС, озеленения, кадров, финансов.
В найденных источниках отсутствуют какие-либо сведения о:
- Личности по имени «Рамзия Заббарова» (или «Заббарова Рамзия»);
- Деятельности «целительницы»;
- Публикациях в газете «Шәһри Казан» / «Шахри Казань» на эту тему;
- Репортажах о народной медицине или альтернативном лечении, связанных с фамилией Заббарова.
Статья выше написана на основе реально доступных в контексте данных (интервью «БИЗНЕС Online» от ). Если у вас есть конкретная ссылка на материал в газете «Шахри Казань» о целительнице, пожалуйста, предоставьте её для обработки.